2016年中央“1号文件”明确提出完善农业产业链与农民 的利益联结机制，促进农业产加销紧密衔接、农村一、二、三产 业深度融合，推进农业产业链整合和价值链提升，让农民共享产 业融合发展的增值收益。国家有关部委将支持农业产业化龙头企 业建设稳定的原料生产基地、为农户提供贷款担保和资助订单农 户参加农业保险。深人开展土地经营权入股发展农业产业化经营 试点，引导农户自愿以土地经营权等人股龙头企业和农民合作 社，采取“保底收益+按股分红”等方式，让农民以股东身份参 与企业经营、分享二、三产业增值收益。加快“一村一品”专 业示范村镇建设，支持示范村镇培育优势品牌，提升产品附加值 和市场竞争力，推进产业提档升级。
国外农业产业化发展模式有多少种？
1。合作社模式合作社模式主要有生产合作、生产资料供应合作、产品加工销售合作、经营管理和技术信息咨询合作以及信贷保险合作等。这种模式在欧洲较普遍，大多是中、小农户自愿联合、集体加工或销售。在合作社巩固和发展的基础上，各地合作社又自愿按产业联合，逐步组成从地方到中央的联社。
农民合作组织的最高联合机构代表农民在经济、法律、税收政策等方面的利益，负责咨询并设立合作组织基金，保持与政府及国内外农民合作组织的联系。
2。专业协会模式这是一种以农民为主体自愿组成的社会团体，把分散的农场或农户通过市场开拓和技术、信息服务等环节联结起来，形成利益结合、互相依赖的社会化生产和销售服务体系。
如日本的农业协同组合（简称农协），是以农民为主要成员，共同出资建立的农民自我服务组织，业务范围包括信贷、购买、销售和生产指导等。
3。企业集团模式这是国际国内资本向农业倾斜，形成的综合或专业的企业集团。如意大利的全国农业合作社联合会、菲亚特集团、皮雷利集团所经营的大型农场和公司以及水果收购、分级、贮存、保鲜、加工和销售的产、供、销一体化的综合企业。
企业集团向农业生产者提供财政、物资和技术援助，参与农场（农户）的经营管理，并根据市场情况对产品的品种、数量、质量、供货时间等提出严格要求，农业生产者必须按合同的约定进行大批量的、均衡的、标准化和高质量的生产。
4。其他模式韩国的农协和产、学、管、研一体化模式，它的主要任务是围绕发展农业和农村社区福利，开展资金存贷，生产要素购买，仓储、运输、加工、营销、保险，以及与有关的研究、出版和教育等支持性活动。
泰国的“政府+公司+银行+农户”模式，使农业从单纯的原料供给者上升为制造业的参与者。
